Wie stark hat Corona die betriebliche Bildung ver\u00e4ndert?<\/h2>\n\n\n\n
Die meisten Unternehmen und Arbeitnehmerende haben das Beste aus der Krise gemacht. Doch die coronabedingten Auswirkungen auf unsere Arbeitswelt und Personalentwicklung werden die Pandemie \u00fcberdauern. Diese k\u00f6nnen aber durchaus positiv sein, wenn sich Unternehmen rechtzeitig auf neue Anforderungen einstellen.<\/p>\n\n\n\n
Im nachfolgenden Artikel erf\u00e4hrst Du, was sich in der betrieblichen Bildung zum Jahresstart 2022 ver\u00e4ndert hat, wo Mitarbeitende jetzt unterst\u00fctzt werden sollten und wie Unternehmen diese Effekte vorteilhaft f\u00fcr sich nutzen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
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<\/a><\/figure>\n\n\n\nBetriebliche Bildung wird zunehmend digitaler. Die Digitalisierung hat starke Auswirkungen auf die Personalentwicklung, besonders in Zeiten von Corona. Jedoch darf dabei nicht au\u00dfer Acht gelassen werden, dass sich bereits vor der Krise der Bedarf an digitaler Bildung der Unternehmen stetig erh\u00f6ht hat. Bereits 2019 wurde weltweit 18,66 Milliarden US-Dollar in digitale Bildung investiert.<\/p>\n\n\n\n
Bis 2025 soll sich laut einer Renub Research Hochrechnung der Markt f\u00fcr Educational Technology seinen Wert weiter steigern und auf weltweit auf 350 Milliarden US- Dollar anwachsen. Auf Unternehmen warten hier innovative Neuerungen, die sie nicht verpassen sollten.<\/p>\n\n\n\n
Wieso m\u00fcssen sich Weiterbildungsangebote ver\u00e4ndern?<\/h2>\n\n\n\n
Zum einen hat die Coronapandemie dazu gef\u00fchrt, dass viele Menschen in Kurzarbeit geschickt wurden, ihren Arbeitspatz verloren haben oder diesen sogar aufgeben mussten. Die Gr\u00fcnde f\u00fcr diesen Umstand sind zahlreich. Ein h\u00e4ufiger Grund war die Schlie\u00dfung von Betrieben. Aber auch die Betreuung von Angeh\u00f6rigen oder Kindern w\u00e4hrend des Online-Unterrichts spielte h\u00e4ufig eine Rolle. Frauen waren von diesen Auswirkungen der Pandemie statistisch gesehen h\u00e4ufiger betroffen als M\u00e4nner (siehe Abbildung 1). Die Krise hat gleichzeitig dem Arbeitnehmenden auch deutlich gemacht, wie instabil manche Branchen und Berufe eigentlich sind. Die Erkenntnis, die aus diesen Beobachtungen gezogen wurde, war, dass die aktuelle Arbeitswelt nur ungen\u00fcgend auf die aktuellen Anforderungen von digitaler und datenbasierter Arbeit vorbereitet war.<\/p>\n\n\n\n
Insbesondere der Anstieg von in Anspruch genommenen Weiterbildungen durch sowohl Arbeitnehmende als auch arbeitssuchende Privatpersonen verdeutlicht diese Entwicklung noch einmal besonders. Ein Quereinstieg in eine zukunftssichere Branche oder das Aneignen einer Zusatzqualifikation, die die Karriere in eine andere Bahn lenkt, wird immer erstrebenswerter in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und sich \u00e4ndernden Berufsanforderungen.<\/p>\n\n\n\n
Besonders betroffen von den ver\u00e4nderten Bedingungen des Arbeitsmarktes w\u00e4hrend der Pandemie waren Jobeinsteiger:innen. Die Industrie ist auf Nachwuchs an gut ausgebildeten Fachkr\u00e4ften und ihr Innovationspotenzial besonders stark angewiesen. Unternehmen die junge Arbeitnehmer:innen f\u00f6rdern und ihnen gezielt den Einstieg erleichtern, werden dadurch in den n\u00e4chsten Jahren einen Wettbewerbsvorteil generieren. Denn es ist statistisch bewiesen, dass junge Talente, wenn sie gef\u00f6rdert werden, besonders viel Motivation mitbringen, sich weiterzubilden und ihr Wissen im Beruf anzuwenden. Die Motivation zum Lernen hat damit positive Auswirkungen auf die Personalentwicklung des gesamten Unternehmens und f\u00f6rdert eine Kultur des lebenslangen Lernens.<\/p>\n\n\n\n
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<\/a><\/figure>\n\n\n\nNach Informationen aus der folgenden HBS-Erwerbspersonenbefragung <\/a> von 2021<\/p>\n\n\n\n Die Coronakrise hat die Digitalisierung unfreiwillig in vielerlei Hinsicht vorangetrieben und konnte somit viele verschiedene H\u00fcrden gleichzeitig \u00fcberspringen. Besonders positiv konnten Unternehmen einen Abbau von Ber\u00fchrungs\u00e4ngsten mit dem Thema Digitalisierung beobachten. Mitarbeitende kamen teilweise zum ersten Mal in Kontakt mit digitaler Bildung. Es wurde dabei deutlich, dass digitale Bildungsangebote durchaus mit den analogen Angeboten mithalten konnten und auch eigene Vorteile bieten, die \u00fcber eine reine Zweckm\u00e4\u00dfigkeit w\u00e4hrend der Coronapandemie hinausgehen.<\/p>\n\n\n\n Diese Erkenntnis sorgte daf\u00fcr, dass Unternehmen verst\u00e4rkt versuchten, die digitale Kompetenz ihrer Mitarbeitenden zu f\u00f6rdern. Die Digitalisierung interner Weiterbildungsma\u00dfnahmen war ein Meilenstein f\u00fcr die Personalentwicklung im Unternehmen. In den meisten F\u00e4llen war die Mauer, die es zu \u00fcberwinden galt, nicht die technische Umsetzung, sondern die innere Haltung von vielen Unternehmen bez\u00fcglich der Notwendigkeit oder dem Wie der Umsetzbarkeit von digitaler Transformation. Dieses neu entwickelte Mindset gegen\u00fcber der Notwendigkeit der Digitalisierung, f\u00f6rderte nicht nur die digitale Bildung, sondern war auch ma\u00dfgeblich f\u00fcr die Entwicklung einer digitalaffinen Datenkultur.<\/p>\n\n\n\n Um diese Chance nicht zu verschenken, kommt es jetzt insbesondere darauf an, die Vorteile weiter auszubauen. Der erste Schritt, der deshalb notwendig ist, w\u00e4re eine datengetriebene Analyse des Weiterbildungsbedarfs und des Lernerfolgs der Mitarbeitenden. Es sollte besonders viel Wert daraufgelegt werden, jene Kompetenzen zu f\u00f6rdern, die Mitarbeitende an andere Mitarbeitende weitergeben k\u00f6nnen und die den Unternehmen langfristig n\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n Digitales Lernen hat eine enorme Relevanz f\u00fcr die Personalentwicklung. Aus diesem Grund ist es wichtig f\u00fcr den Erfolg von betrieblichen Weiterbildung, dass sich Unternehmen zuverl\u00e4ssige Partner suchen, die nicht nur mit fachlicher Kompetenz gl\u00e4nzen, sondern auch mit einem ausgefeilten Mentoring-Ansatz \u00fcberzeugen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Der Markt wird mittlerweile von digitalen Weiterbildungsanbietern \u00fcberschwemmt. Dies sorgt f\u00fcr ein un\u00fcbersichtliches \u00dcberangebot an Anbietern und Plattformen . Einen Onlinekurs einfach nur zu erstellen und hochzuladen reicht 2022 einfach nicht mehr aus. Es ist notwendig Lerninhalte praxisorientiert zu gestalten, um das Engagement der Lernenden zu f\u00f6rdern. Die Schw\u00e4chen des klassischen Frontalunterrichts treten auch bei ihrem digitalen Gegenst\u00fcck auf. Es ist deshalb notwendig Teilnehmende so gut wie m\u00f6glich mit einzubeziehen. Bei der Auswahl eines digitalen Weiterbildungsanbieters, sollte deshalb unbedingt darauf geachtet werden, dass die Mitarbeitenden w\u00e4hrend der Kurse bestm\u00f6glich unterst\u00fctzt werden und ihre erworbenen Kenntnisse auch praktisch anwenden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Ein bedeutender Vorteil, den digitale Bildung dem herk\u00f6mmlichen Pr\u00e4senzunterricht voraushat, besteht darin, dass die individuellen Lernpr\u00e4ferenzen aller Teilnehmenden besser ber\u00fccksichtigt werden k\u00f6nnen. Au\u00dferdem ist digitale Bildung flexibler, da Lerninhalte beliebig oft wiederholt oder vor- und zur\u00fcckgespult werden k\u00f6nnen. Hinzu kommt, dass digitale Inhalte ortsunabh\u00e4ngig aufgerufen werden k\u00f6nnen. Zus\u00e4tzlich besteht durch ein hybrides Modell die M\u00f6glichkeit selbstbestimmtes, digitales Lernen mit freiwilligen Webinaren zu kombinieren, um trotz der Distanz ungekl\u00e4rte Fragen beantworten zu k\u00f6nnen und gleichzeitig einen Austausch mit der entsprechenden \u201ePeergroup\u201c zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n Als Weiterbildungsanbieter mit besonderem Fokus auf Daten ist uns aufgefallen, wie sich die Motivation der Unternehmen mit Data Literacy die Personalentwicklung voranzutreiben, seit Beginn der Pandemie gesteigert hat. Die vollst\u00e4ndigen Auswirkungen der Pandemie auf die Personalentwicklung werden allerdings erst langfristig erkennbar. Dennoch legen bereits jetzt viele Unternehmen Wert darauf, dem Wunsch nach interner Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden nachzukommen. Dies k\u00f6nnte auch dem wachsenden Fachkr\u00e4ftemangel entgegenwirken. Denn der Bedarf nach Datenexpert:innen steigt stetig. Nicht zuletzt setzen Unternehmen deshalb vermehrt auf das interne Reskilling, um wichtige L\u00fccken zu schlie\u00dfen und wertvolle Fachkr\u00e4fte langfristig an sie zu binden.<\/p>\n\n\n\n Aus diesem Grund empfehlen wir, Entscheidungen weniger aus dem Bauchgef\u00fchl heraus zu treffen, sondern mehr datengetrieben zu handeln. Eine Entwicklung zu datengetriebenen handeln ist notwendig, egal ob auf das Gesch\u00e4ftliche oder interne Entscheidungen bezogen. Nur durch faktenbasierte Ver\u00e4nderungen kann auf zuk\u00fcnftige Krisen bestm\u00f6glich reagiert werden.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Die Krise hatte enorme Auswirkungen auf betriebliche Weiterbildung und die Personalentwicklung. Die Ver\u00e4nderungen, die sich daraus ergeben, m\u00fcssen nicht negativ sein. Wenn Unternehmen fr\u00fchzeitig reagieren, k\u00f6nnen auch positive Neuerungen aus der Krise gezogen werden. Auf diese drei Faktoren sollte dabei besonders viel Wert gelegt werden:<\/p>\n\n\n\n Die durch die Krise gef\u00f6rderte Digitalisierung bietet Unternehmen jetzt in 2022 die Chance auch in den kommenden Jahren weiterhin auf internationaler Ebene wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben, wenn sie die neuen Chancen erkennen und f\u00fcr sich nutzen.<\/p>\n\n\n\n Wie stark hat Corona die betriebliche Bildung ver\u00e4ndert? Die meisten Unternehmen und Arbeitnehmerende haben das Beste aus der Krise gemacht. Doch die coronabedingten Auswirkungen auf unsere Arbeitswelt und Personalentwicklung werden die Pandemie \u00fcberdauern. Diese k\u00f6nnen aber durchaus positiv sein, wenn sich Unternehmen rechtzeitig auf neue Anforderungen einstellen. Im nachfolgenden Artikel erf\u00e4hrst Du, was sich in […]<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":33451,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[661],"tags":[],"class_list":["post-33448","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-weiterbildung-fuer-unternehmen"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/stackfuel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33448","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/stackfuel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/stackfuel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stackfuel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stackfuel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33448"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/stackfuel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33448\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":110542,"href":"https:\/\/stackfuel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33448\/revisions\/110542"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stackfuel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/33451"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/stackfuel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33448"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/stackfuel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33448"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/stackfuel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33448"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Welche Vorteile hat betriebliche (Weiter-)bildung f\u00fcr Arbeitgeber:innen?<\/h2>\n\n\n\n
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<\/a><\/figure>\n\n\n\nWorauf sollten Unternehmen bei der Wahl eines Weiterbildungspartners achten?<\/h2>\n\n\n\n
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<\/a><\/figure>\n\n\n\nAus der Perspektive eines digitalen Lernanbieters<\/h2>\n\n\n\n
Fazit<\/h2>\n\n\n\n
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Quellen<\/h5>\n\n\n\n
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