{"id":51001,"date":"2022-09-19T10:02:03","date_gmt":"2022-09-19T08:02:03","guid":{"rendered":"https:\/\/stackfuel.com\/?p=51001"},"modified":"2024-09-27T13:46:26","modified_gmt":"2024-09-27T11:46:26","slug":"mitarbeiterbindung-great-resignation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stackfuel.com\/de\/blog\/mitarbeiterbindung-great-resignation\/","title":{"rendered":"Big Quit: Rennen Dir die Mitarbeitenden bald davon?"},"content":{"rendered":"\n

Sie sind die Schreckgespenster, die Personaler:innen zusammenzucken lassen. Dieses Jahr h\u00f6ren wir immer \u00f6fter Begriffe wie \u201eBig Quit\u201c und \u201eGreat Resignation\u201c. Studien belegen nun das Ph\u00e4nomen, das in den USA seinen Ursprung hat.<\/p>\n\n\n\n

Als \u201eGreat Resignation\u201c<\/a> oder \u201cBig Quit\u201d wird die bisher gr\u00f6\u00dfte, freiwillige K\u00fcndigungswelle in den USA und \u00fcber ihre Grenzen hinaus bezeichnet, deren Ursachen immer noch untersucht werden. Ungekl\u00e4rt ist nach wie vor, inwieweit dieser Trend auch nach Deutschland \u00fcberschwappt. Was man allerdings hierzulande nicht wegdiskutieren kann, ist das Rekordhoch<\/a>, das der Fachkr\u00e4ftemangel 2022 erreicht hat. Mehr als 850.000 Stellen<\/a> sind in Deutschland f\u00fcr das Jahr 2022 bis August unbesetzt gewesen.<\/p>\n\n\n\n

Unternehmen m\u00fcssen sich also mehr denn je um Talente bem\u00fchen und aktive Ma\u00dfnahmen zur Mitarbeiterbindung unternehmen. Welche diese sein k\u00f6nnen, darauf gehen wir nachfolgend n\u00e4her ein.<\/p>\n\n\n\n

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Deutsche Wechselbereitschaft ist gestiegen<\/h2>\n\n\n\n

Eine aktuelle Forsa-Studie<\/a> von XING E-Recruiting aus dem Jahr 2022 hat herausgefunden, dass jede:r Vierte den Job k\u00fcndigt, selbst wenn noch kein neuer Arbeitsvertrag unterschrieben wurde. 37 Prozent der Studienteilnehmenden gaben an, f\u00fcr einen Stellenwechsel offen zu sein oder sogar schon aktive Schritte unternommen zu haben. Im Vergleich zum Vorjahr bedeutet das einen Anstieg um zw\u00f6lf Prozent.<\/p>\n\n\n\n

Der gr\u00f6\u00dfte Anteil an wechselbereiten Arbeitskr\u00e4ften ist im Alter von 30 bis 39 Jahren. In der Mitte der Karriere ist demnach fast jede:r Zweite (48 Prozent) bereit ein neues Stellenangebot anzunehmen.<\/p>\n\n\n\n

Ein weiterer Faktor erschwert dazu noch die Mitarbeitergewinnung. Der Bewerbungsprozess<\/a> dauert in deutschen Unternehmen immer l\u00e4nger. W\u00e4hrend dieser im Jahr 2010 noch durchschnittlich 57 Tage dauerte, betrug er im Jahr 2015 schon 86 Tage und 2022 ganze 124 Tage. Vorreiter nutzen hier bereits datengetriebenes Recruiting, um die Time-to-hire<\/em> zu reduzieren.<\/p>\n\n\n\n

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